La figura del CTO o director de tecnologia externalitzat
- 10 d'abril de 2017
- Posted by: Miquel Montaner
- Categories: Automatització Industrial, Energia, Finançament Públic, Informàtica General, Infraestructures TI, Màrqueting Digital, Noves Tecnologies, Preservació Digital, R+D+i, Seguretat Informàtica, Software i Apps, Telecomunicacions
El CTO ha passat a ser una figura vital dins les empreses, però com poden disposar d’aquest perfil les petites empreses?
La transformació digital dels negocis és un requeriment indispensable per a la supervivència en el mercat. La tecnologia ha deixat de ser una opció per passar a ser una necessitat vital. Les noves tecnologies cada vegada són més avançades i complexes amb l’objectiu de dotar a les empreses d’eines competitives que millorin els seus productes i optimitzin els seus recursos.
Aquesta transformació digital ha provocat la creació d’un nou lloc de treball dins de les empreses, el director de tecnologia o CTO. Aquest és un càrrec directiu que tot i tenir la responsabilitat tecnològica, està molt orientat al negoci, vetllant en tot moment per la millora de la competitivitat de l’empresa seguint les línies estratègiques marcades. Les principals tasques d’un CTO són:
- Investigar noves tecnologies, possibles tendències i la seva aplicació al negoci
- Proposar un pla estratègic a llarg termini
- Liderar els equips de desenvolupament
- Seleccionar els proveïdors de tecnologia
- Crear una metodologia de treball efectiva
- Identificar i avaluar riscos per mitigar-los
- Ajudar a optimitzar els processos interns
- Facilitar el dia a dia de la resta d’àrees
- Participar en el disseny de nous projectes
- Coordinar els nous projectes estratègics
- Dirigir l’àrea de Recerca i Desenvolupament
- Realitzar proves de concepte i prototipus
- Ajudar en la presa de decisions estratègiques analitzant l’impacte tecnològic
- Gestionar el pressupost de tecnologia
- Pensar sempre en el ROI de la tecnologia
- Reportar als altres directius de l’empresa
La figura del CTO actualment és indispensable dins de les empreses. Però no totes les empreses es poden permetre incorporar un CTO, primer perquè és un perfil escàs (expert en tecnologia amb formació i visió empresarial), molt buscat i, per tant, de cost elevat, i segon perquè potser la mida de l’empresa no justifica tenir un CTO a temps complet. En aquests casos és quan té sentit contractar un CTO externalitzat, és a dir, un CTO que tot i que no està cada dia treballant a l’empresa, coneix perfectament l’estratègia i les necessitats del negoci i dedica unes hores setmanals, les necessàries, a realitzar totes les tasques del CTO.
El CTO Externalitzat és un expert en tecnologia independent que coneix perfectament l’estratègia i les necessitats de l’empresa i participa en les decisions tecnològiques vetllant en tot moment només pels interessos del negoci.
De la mateixa manera que les empreses disposen d’assessor legals, fiscals o financers independents, actualment l’assessorament tecnològic independent també ha passat a ser vital per al bon funcionament del negoci.
Les empreses habitualment cometen l’error de deixar-se assessorar pels mateixos proveïdors de tecnologia. Això és com si li demanéssim a un comercial de Volkswagen quin cotxe ens convé més? Està clar que no et recomanarà una altra marca encara que cregui que és la millor per les teves necessitats. L’assessorament d’aquests proveïdors no és objectiu, no és independent, ja que són empreses que tenen com a objectiu guanyar diners. Per tant, és habitual que l’assessorament estigui esbiaixat per interessos propis.
Disposar d’un CTO professional sens dubte aporta garanties en les decisions tecnològiques estratègiques de l’empresa, evitant perdre temps i diners en equivocacions innecessàries. Quantes empreses tenen la sensació que han literalment llençat diners en tecnologia, havent de reinvertir una altra vegada molts recursos en tecnologia, senzillament perquè es varen equivocar la primera vegada?
Les decisions estratègiques sobre tecnologia les ha de prendre una persona amb amplis coneixements tecnològics, que conegui perfectament l’estratègia i les necessitats del negoci i, sobretot, que sigui independent, és a dir, que no tingui cap altre interès que no sigui el bé de la companyia.
Des de Cumlaude Tech oferim CTOs professionals que es dedicaran a la teva empresa com si fos seva, ajudant-te a prendre les decisions estratègiques correctes tenint en compte tots els factors que t’evitaran futurs problemes. Oblida’t de la tecnologia i dedica’t al teu negoci!
